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Engagement – Motivation au travail

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ENGAGEMENT AU TRAVAIL

Dans le cadre de ma nouvelle Conférence Spectacle Motivation, voici une série d’articles destinés à nous éclairer sur la Motivation. 

La vision du mentaliste sur un sujet très psychologique : l’engagement au travail.

Résumé de l’article 

-L’étude Gallup 2022 dresse le constat d’un faible engagement au travail dans le monde. L’Europe se place à la dernière place mondiale avec 14% de personnes engagées seulement.
-Nous verrons ensemble le lien étroit entre engagement, motivation et émotion.
-Gallup confirme que les émotions négatives, causées par un stress croissant ressenti par près de la moitié des personnes interrogées, contribuent fortement à l’absence d’engagement.
-Le rôle clé du manager est clairement mis en avant dans l’engagement de son équipe.

Offrez à vos salariés ou membres ma conférence Spectacle Motivation. Vous y découvrirez le fonctionnement de votre cerveau, l’articulation entre vos pensées, vos émotions et votre comportement et la part importante de votre subconscient.
Un nouvel éclairage pour un développement personnel et professionnel réussi ; une conférence à la fois instructive et divertissante.

Un constat : l’engagement au travail est très faible en 2022 selon l’étude Gallup

Selon l’étude Gallup (State of the Global workplace 2022 report), seuls 21% des personnes sont engagées dans leur travail au niveau mondial c’est-à-dire sont fortement impliquées dans leur travail et motivées à contribuer au succès de leur entreprise.

Le manque d’engagement est encore plus faible en Europe

L’Europe est à la dernière place du classement mondial avec seulement 14% d’engagement. De plus, parmi les pays européens, la France affiche un niveau d’engagement parmi les plus bas, avec un taux de 6%. 
A l’inverse, les USA et le Canada ont un taux d’engagement le plus haut du monde avec un tiers de personnels engagés.
Donc 86% des personnes ne sont pas engagées dans leur travail en Europe.
Or le travail est l’activité où nous passons la plupart de notre temps de vie, après le sommeil
Même si nous avons gagné 10 points d’engagement en 12 ans, nous devons admettre que le taux d’engagement reste très faible globalement.

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motivation engagement

Mais au fait, quelle est la différence entre motivation et engagement ? 


L’engagement est une
motivation interne forte dans la durée : on est prêt à fournir des efforts dans la durée car on croit fortement, on donne du sens, à son travail.
Ce faible engagement a un impact considérable sur notre performance économique sans compter le haut niveau de mal être au travail et les problèmes de santé qui impactent toute la société : 19% des gens sont en effet totalement désengagés soit une personne sur cinq !

conférence motivation

Motivation : Etymologie et typologie

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Etymologie du mot
« motivation »

Le mot « motivation » nous vient du latin motivus (motif) et movere (mouvoir), il désigne ainsi les motifs qui poussent un individu à l’action. Être motivé est donc cette capacité à se mettre en mouvement.
L’origine étymologique du mot motivation est encore intéressante à avoir en tête aujourd’hui, car la motivation implique toujours une impulsion interne ou externe qui pousse une personne à agir ou à atteindre un objectif.

Les deux motivations

La motivation interne ou intrinsèque recouvre l’énergie qui vient de nous.
La motivation externe vient de l’extérieur : c’est la fameuse carotte ou le bâton, les récompenses ou la punition si on atteint ou si on échoue à atteindre un objectif.
 

motivation pour avancer

Motivation et Emotion : tous en mouvement !

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MOTIVATION ET EMOTION : UNE ETYMOLOGIE PROCHE

Le mot « émotion » vient du latin “movere”, qui signifie « mettre en mouvement ».
Les émotions sont des expériences psychologiques complexes qui impliquent souvent une réaction émotionnelle à une situation ou à un événement. Les émotions peuvent être positives ou négatives, et ont un impact significatif sur la motivation en nous mettant en mouvement, en nous faisant agir.
Les émotions positives comme la joie, motivent les gens à poursuivre leurs objectifs, à explorer de nouvelles opportunités et à prendre des risques.
Les émotions négatives trop présentes, comme la peur, la colère et la tristesse ne permettent pas de s’épanouir, nous freinent, et donc limitent l’engagement.

L’IMPACT DES EMOTIONS NEGATIVES AU TRAVAIL

Gallup fait un parallèle entre l’engagement et l’expérience d’émotions dans le travail.
A la question : Avez-vous éprouvé les sentiments suivants pendant une GRANDE partie de la journée d’hier ? Qu’en est-il de [l’inquiétude, le stress, la colère, la tristesse] ?
L’étude Gallup indique que 44% des personnes interrogées ont été stressées la veille, 40% inquiètes, 23% ont ressenti de la colère et 21% de la tristesse. On notera aussi la constante hausse du stress et de l’inquiétude depuis 2009.
Le stress générant de la peur et de l’anxiété, les émotions ressenties par près de la moitié des personnes qui travaillent sont liées à la peur et à l’anxiété.
Ces émotions négatives empêchent le développement d’une motivation interne et donc de l’engagement.

role du manager dans la motivation et l'engagement

Le rôle du manager est essentiel dans l’engagement de son équipe

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Selon le CEO de Gallup, malgré certaines améliorations des conditions de travail (télétravail, réduction de la durée du travail…), le manager joue un rôle essentiel.

“ L’effet d’un manager sur un lieu de travail est si important que Gallup peut prédire 70 % de la variance de l’engagement de l’équipe rien qu’en apprenant à connaître le patron.”

Conclusion : Gallup souligne « l’importance et la nécessité de mettre en place une stratégie qui vise à améliorer l’engagement et le bien-être des salariés, au risque de subir une importante perte des talents et une chute de résilience et de productivité »

conférence

Ma conférence Motivation – les nouvelles clés pour un développement personnel et professionel

Découvrez un nouvel éclairage sur la motivation.
Comprenez enfin le fonctionnement de votre cerveau, et comment s’articulent vos pensées, vos émotions et votre comportement.
Participez à ma conférence Spectacle Motivation dans votre entreprise ou collectivité.
Vous y découvrirez la motivation sous un angle essentiel et souvent passé sous silence et pourtant passionnant : celui de votre subconscient

Que vous soyez une association, une collectivité publique, une entreprise ou une université, offrez à vos invités de nouvelles clés de développement personnel lors d’une expérience extraordinaire à la découverte de votre cerveau.

FAQ

environ 1h15/30 suivi de questions/réponses

La conférence s’adresse aux adultes et adolescents à partir du Lycée. Il n’est pas nécessaire d’avoir un niveau particulier pour la suivre. 

 Hike est notamment membre de l’AHSF (Association des Hypnotiseurs de Spectacle de France) Hike est assuré notamment pour la pratique de l’hypnose. Vous pouvez profiter de votre événement en toute sécurité.

Consultez le lien général Conférence Entreprise de HIKE

Contactez moi directement via mail HIKEMAGIE@GMAIL.COM ou téléphone 06 13 03 25 89 ou formulaire de contact ci-dessous. Un rendez vous téléphonique sera nécessaire afin de bien comprendre votre besoin et le contexte de la conférence (séminaire, colloque, débat…). Objectif : faire de votre journée de séminaire un succès avec un impact maximum sur les participants

Déplacement sur Paris, Ile de France, France et Etranger pour les conférences et animations de séminaires, colloques.
-Conférence en Français ou en Anglais sur demande

Le nombre de personnes conseillé est de 50 personnes minimum – Il n’y pas de limite supérieure

 Sonorisation (dont micro cravate ou head set) ordinateur et pointeur fournis par le client 

Vous souhaitez me contacter pour réserver ou tout simplement échanger sur votre projet ?

Je suis à votre disposition

au téléphone : 06 13 03 25 89 ou via l’icone WhatsApp sur le site

par mail  : Hikemagie@gmail.com

N’oubliez pas de me préciser le lieu, la date et le nombre de participants prévus

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Hike Magicien & Mentaliste